หลักสูตรฝึกอบรม
Sustainability Training Course for Modern Organizations
วิทยากรประจำหลักสูตร

ศรีประไพ วงศ์ศรีกุล (Sriprapai Wongsrikul)
วิทยากร / ผู้ตรวจประเมิน – มาตรฐานความปลอดภัยอาหาร · วิทยากรที่ได้รับอนุมัติจาก BRCGS (Food Issue 9, Packaging Issue 7, Gluten-Free Issue 4) · FSPCA Lead Instructor (PCQI)
- ปริญญาโท การจัดการอุตสาหกรรม (มหาวิทยาลัยรามคำแหง) · ปริญญาตรี วิทยาศาสตร์ จุลชีววิทยา (มจธ.)
- ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมผลิตพริกไทยและเครื่องเทศ 7 ปี ก่อนเริ่มงานตรวจประเมินตั้งแต่ปี 2006 กับหน่วยรับรองที่ได้รับการรับรองระบบงานจาก UKAS, ANAB หรือ JAS-ANZ
- ตรวจประเมิน BRCGS Food Safety, FSSC 22000, ISO 22000, GMP/GHPs และ HACCP, ISO 9001 และ ISO 14001 รวมถึงการตรวจซัพพลายเออร์ตามข้อกำหนดของผู้ค้าปลีกและผู้ผลิตอาหารระดับสากล
- ประสบการณ์ตรวจประเมินในฮ่องกง มาเก๊า มาเลเซีย สิงคโปร์ และอินเดีย · พัฒนาผู้ตรวจประเมินในบทบาท Operations Manager และการอนุมัติผู้ตรวจประเมินในประเทศจีน
- เคยเป็นวิทยากรที่ได้รับอนุมัติสำหรับหลักสูตร ISO 22000 / FSSC 22000 Lead Auditor ที่ขึ้นทะเบียนกับ IRCA
ภาษาที่สอน: ไทยและอังกฤษ

จีรศักดิ์ ม่วงชิน (Jeerasak Muangchin)
ผู้ตรวจประเมิน / วิทยากร – ระบบยานยนต์ คุณภาพ สิ่งแวดล้อม อาชีวอนามัยและความปลอดภัย และความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ · ผู้ตรวจประเมินขึ้นทะเบียน IATF · Certified in Cybersecurity (CC) · DPO Certified Level 1 & 2 (ICDL)
- ปริญญาตรี เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (มสธ.) · ปริญญาโท MBA (มหาวิทยาลัยรามคำแหง หลักสูตรนานาชาติ) · ปริญญาตรี วิศวกรรมไฟฟ้ากำลัง (มจธ.)
- Lead Auditor และวิทยากรกับหน่วยรับรองระดับสากลตั้งแต่ปี 2006 · เคยเป็นวิทยากรหลักที่ได้รับอนุมัติสำหรับหลักสูตร IRCA ISO 9001 Lead Auditor
- ประสบการณ์ 4 ปีในตำแหน่ง Division Manager โรงงานอุปกรณ์ไฟฟ้าและฉีดพลาสติก ทำงานกับทีม APQP, MSA, SPC และ QMS
- ตรวจประเมินและสอน IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22301, ISO 39001, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 27001 และ 27701, ISO 13485, ISCC, RSPO, คาร์บอนฟุตพริ้นท์ (CFO/CFP), Core Tools (APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC), VDA 6.3 และ TISAX
ภาษาที่สอน: ไทยและอังกฤษ
วิทยากรของแต่ละรอบยืนยันเมื่อสมัคร
Sustainability Training Course for Modern Organizations
หลักสูตรฝึกอบรมด้านความยั่งยืนสำหรับองค์กรยุคใหม่
หลักการและเหตุผล
ในยุคที่ความยั่งยืนกลายเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินธุรกิจ องค์กรจำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจ และศักยภาพในการปรับตัวอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมได้อย่างสมดุล หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้นำและบุคลากรในองค์กร ให้ขับเคลื่อนกลยุทธ์ความยั่งยืนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อสำคัญในหลักสูตร
- การพัฒนากรอบการดำเนินงานและกลยุทธ์ความยั่งยืน: สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดและกรอบการดำเนินงานด้านความยั่งยืน พร้อมแนวทางการกำหนดกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) และบริบทขององค์กร
- ภาวะผู้นำความยั่งยืนและการจัดการการเปลี่ยนแปลง: เสริมสร้างศักยภาพภาวะผู้นำในยุคการเปลี่ยนแปลง เพื่อผลักดันการเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ความยั่งยืนอย่างเป็นระบบและมีส่วนร่วม
- การเปลี่ยนผ่านและปรับเปลี่ยนสู่ความยั่งยืน: เข้าใจกระบวนการเปลี่ยนผ่านและการออกแบบการเปลี่ยนแปลงในระดับองค์กร ทั้งด้านนโยบาย โครงสร้าง และวัฒนธรรมองค์กร
- ความผูกพันกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน: เรียนรู้การระบุและบริหารผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการกำหนดประเด็นสาระสำคัญ (Material Topics) เพื่อสร้างความโปร่งใสและเชื่อมโยงกับความคาดหวังของสังคม
- การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการจัดการคาร์บอน: เข้าใจแนวโน้มและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ พร้อมแนวทางการบริหารจัดการคาร์บอนและการกำหนดเป้าหมาย Net Zero
- สิทธิมนุษยชนและการดำเนินธุรกิจที่มีความรับผิดชอบ: เสริมความเข้าใจเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชนในบริบทธุรกิจ และแนวปฏิบัติการดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคม
- การวัดและประเมินผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน: เรียนรู้การกำหนดตัวชี้วัด (KPIs) และเกณฑ์ประเมินผล เพื่อวัดผลลัพธ์และผลกระทบของโครงการหรือกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน
- การรายงานและเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืน: เข้าใจมาตรฐานการรายงานความยั่งยืน เช่น GRI, TCFD, CSRD รวมถึงเทคนิคการสื่อสารข้อมูลเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ
- การจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน: พัฒนาแนวคิดและกลยุทธ์ในการบริหารห่วงโซ่อุปทานอย่างรับผิดชอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อม และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
ผู้ที่เหมาะสมเข้ารับการอบรม
ผู้บริหารระดับสูง ทีมงานด้านกลยุทธ์และความยั่งยืน ตลอดจนผู้ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กรในระยะยาว เพื่อให้องค์กรสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืนได้จริง
Course Summary
Sustainability has become the core of business. Organisations need the knowledge, understanding and ability to adapt systematically to create balanced economic, social and environmental value. This course builds the capability of leaders and staff to drive sustainability strategy effectively.
Key Topics
- Sustainability frameworks and strategy: concepts and frameworks, and aligning strategy with the Sustainable Development Goals and the organisation's context
- Sustainability leadership and change management: leading a systematic, inclusive transition towards sustainability
- Transitioning to sustainability: designing change in policy, structure and corporate culture
- Stakeholder engagement and materiality: identifying and managing stakeholders and defining material topics for transparency and alignment with societal expectations
- Climate change and carbon management: trends and impacts, carbon management and setting Net Zero targets
- Business and human rights: human rights in business and good practice for ethical, responsible business
- Measuring sustainability performance: defining KPIs and evaluation criteria for the outcomes and impacts of sustainability projects and strategies
- Sustainability reporting and disclosure: standards such as GRI, TCFD and CSRD, and techniques for credible communication
- Sustainable supply chain management: managing supply chains responsibly for society, the environment and legal compliance
Target Audience
Senior executives, strategy and sustainability teams, and everyone involved in the organisation's long-term development, helping the organisation create real, lasting value through sustainability.