ADKAR Change Management

ADKAR Change Management

การบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วยหลักการ ADKAR

หลักการและเหตุผล

การเปลี่ยนแปลงในองค์กรมีเกิดขึ้นตลอดเวลา ทั้งโปรเจ็คงานใหม่ ๆ การคิดค้นเพื่อการปรับปรุงสมรรถนะ, การเพิ่มกำไร, การยกระดับความสามารถในการเข่งขัน เราสามารถนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อให้สามารถทำงานได้คล่องตัวมากขึ้น การปรับปรุงกระบวนการทำให้เกิดความมั่นใจถึงความสอดคล้องต่อข้อกำหนดกฎหมายต่าง ๆ หรือ การเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งองค์กรเพื่อให้ประสบการณ์ที่ดีต่อลูกค้า

ในการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ทั้งหมด พนักงานมีส่วนร่วมในการทำให้บรรลุผลตามวัตถุประสงค์เป็นอย่างมาก เป็นเหตุผลว่าทำไมองค์กรจึงจำเป็นต้องมีการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่ดี

 

วัตถุประสงค์หลักสูตร

• เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการนำระบบการบริหารการเปลี่ยนแปลงไปใช้ในองค์กร
• เพื่อให้เข้าใจหลักปฏิบัติ แนวทางการเตรียมการ การนำไปใช้ และการสนับสนุนเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง นำไปสู่การขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงให้สำเร็จตามเป้าหมาย
• เพิ่มโอกาสความสำเร็จในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
• ช่วยองค์กรสร้างกระบวนการลดความเสี่ยง ต่อการล้มเหลวของภารกิจสำคัญ
• เพื่อให้เกิดการปฏิบัติต่อพนักงานที่ถูกต้อง เหมาะสม สร้างขวัญกำลังใจที่ดีต่อทีมงาน

 

รายละเอียดหลักสูตร

วันที่ 1 9.00 - 16.00	ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง ความเชื่อมโยงในข้อกำหนดมาตรฐานต่างๆ Modern change management theory ADKAR model ความเข้าใจพื้นฐาน ADKAR model AWARENESS การรับรู้ DESIRE แรงปรารถนา KNOWLEDGE ความสามารถ ABILITY ความสามารถ REINFORCEMENT แรงสนับสนุน ขั้นตอนการนำ ADKAR นำไปปฏิบัติ  Workshop
16:00 - 16:30	สรุปประเด็น การเสนอแนะแนวทางการจัดทำระบบ และการถามตอบ

ผู้ที่เหมาะสมเข้ารับการอบรม

Management Team, HR, Risk Management Committee, คณะทำงานด้านการจัดการระบบบริหาร, นักศึกษา หรือผู้ที่สนใจทั่วไป