หลักสูตรฝึกอบรม
Requirement ISO 9001:2026 Course (1 วัน)
วิทยากรประจำหลักสูตร
จีรศักดิ์ ม่วงชิน (Jeerasak Muangchin)
ผู้ตรวจประเมิน / วิทยากร – ระบบยานยนต์ คุณภาพ สิ่งแวดล้อม อาชีวอนามัยและความปลอดภัย และความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ · ผู้ตรวจประเมินขึ้นทะเบียน IATF · Certified in Cybersecurity (CC) · DPO Certified Level 1 & 2 (ICDL)
- ปริญญาตรี เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (มสธ.) · ปริญญาโท MBA (มหาวิทยาลัยรามคำแหง หลักสูตรนานาชาติ) · ปริญญาตรี วิศวกรรมไฟฟ้ากำลัง (มจธ.)
- Lead Auditor และวิทยากรกับหน่วยรับรองระดับสากลตั้งแต่ปี 2006 · เคยเป็นวิทยากรหลักที่ได้รับอนุมัติสำหรับหลักสูตร IRCA ISO 9001 Lead Auditor
- ประสบการณ์ 4 ปีในตำแหน่ง Division Manager โรงงานอุปกรณ์ไฟฟ้าและฉีดพลาสติก ทำงานกับทีม APQP, MSA, SPC และ QMS
- ตรวจประเมินและสอน IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22301, ISO 39001, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 27001 และ 27701, ISO 13485, ISCC, RSPO, คาร์บอนฟุตพริ้นท์ (CFO/CFP), Core Tools (APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC), VDA 6.3 และ TISAX
ภาษาที่สอน: ไทยและอังกฤษ
ศรีประไพ วงศ์ศรีกุล (Sriprapai Wongsrikul)
วิทยากร / ผู้ตรวจประเมิน – มาตรฐานความปลอดภัยอาหาร · วิทยากรที่ได้รับอนุมัติจาก BRCGS (Food Issue 9, Packaging Issue 7, Gluten-Free Issue 4) · FSPCA Lead Instructor (PCQI)
- ปริญญาโท การจัดการอุตสาหกรรม (มหาวิทยาลัยรามคำแหง) · ปริญญาตรี วิทยาศาสตร์ จุลชีววิทยา (มจธ.)
- ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมผลิตพริกไทยและเครื่องเทศ 7 ปี ก่อนเริ่มงานตรวจประเมินตั้งแต่ปี 2006 กับหน่วยรับรองที่ได้รับการรับรองระบบงานจาก UKAS, ANAB หรือ JAS-ANZ
- ตรวจประเมิน BRCGS Food Safety, FSSC 22000, ISO 22000, GMP/GHPs และ HACCP, ISO 9001 และ ISO 14001 รวมถึงการตรวจซัพพลายเออร์ตามข้อกำหนดของผู้ค้าปลีกและผู้ผลิตอาหารระดับสากล
- ประสบการณ์ตรวจประเมินในฮ่องกง มาเก๊า มาเลเซีย สิงคโปร์ และอินเดีย · พัฒนาผู้ตรวจประเมินในบทบาท Operations Manager และการอนุมัติผู้ตรวจประเมินในประเทศจีน
- เคยเป็นวิทยากรที่ได้รับอนุมัติสำหรับหลักสูตร ISO 22000 / FSSC 22000 Lead Auditor ที่ขึ้นทะเบียนกับ IRCA
ภาษาที่สอน: ไทยและอังกฤษ
วิทยากรของแต่ละรอบยืนยันเมื่อสมัคร
หลักการและเหตุผล
เนื่องด้วยมาตรฐาน ISO 9001 กำลังเข้าสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในฉบับปี 2026 ซึ่งมีการปรับปรุงให้สอดคล้องกับสภาวะโลกปัจจุบัน เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Action Changes), การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล (Digital Transformation) และความยืดหยุ่นของโซ่อุปทาน (Supply Chain Resilience)
มาตรฐาน ISO 9001 กำลังได้รับการปรับปรุงเป็นฉบับปี 2026 เพื่อให้แนวทางระบบบริหารคุณภาพมีความเหมาะสมกับบริบทการดำเนินธุรกิจและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย องค์กรที่ประยุกต์ใช้ ISO 9001:2026 จึงควรทำความเข้าใจข้อความที่เพิ่ม เปลี่ยนแปลง หรือปรับถ้อยคำ รวมถึงประเมินผลกระทบต่อกระบวนการและเอกสารของระบบบริหารคุณภาพ
หลักสูตรนี้มุ่งอธิบายข้อกำหนด ISO 9001:2026 ตามลำดับข้อ 4–10 โดยเปรียบเทียบกับฉบับปี 2015 พร้อมตัวอย่างการนำไปปฏิบัติ การเตรียมหลักฐาน และกิจกรรมวิเคราะห์ช่องว่าง (Gap Analysis) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวางแผนเตรียมความพร้อมขององค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของ ISO 9001:2026 และเตรียมความพร้อมในการปรับปรุงระบบ เทียบกับ ISO9001:2026
- อธิบายและตีความข้อกำหนด ISO 9001:2026 ข้อ 4–10 และเชื่อมโยงกับการปฏิบัติงานจริง
- ระบุผลกระทบของประเด็นที่เปลี่ยนแปลงต่อกระบวนการ เอกสาร และหลักฐานในระบบบริหารคุณภาพ
- เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ช่องว่าง (Gap Analysis) และจัดทำแผนการปรับปรุงระบบบริหารคุณภาพขององค์กรได้
รายละเอียดหลักสูตร
| วันและเวลา | หัวข้อการอบรม |
| 09:00 – 09:30 | บทนำและภาพรวม ISO 9001:2026 • หลักการ โครงสร้าง และสถานะการประกาศใช้ (กันยายน ค.ศ. 2026) • วิธีอ่านความแตกต่างจาก ISO 9001:2026 (เพิ่ม / ปรับ / ยกเลิก) |
| 09:30 – 10:30 | ข้อกำหนด 4–5: บริบทองค์กรและภาวะผู้นำ • บริบทองค์กรและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย • บทบาทผู้นำ นโยบายคุณภาพ และวัฒนธรรมคุณภาพ • ประเด็นเปลี่ยนแปลงและตัวอย่างหลักฐาน |
| 10:30 – 10:45 | พักเบรกภาคเช้า |
| 10:45 – 12:00 | ข้อกำหนด 6–7: การวางแผนและการสนับสนุน • การจัดการความเสี่ยงและโอกาส วัตถุประสงค์คุณภาพ และการวางแผนการเปลี่ยนแปลง • ทรัพยากร ความสามารถ ความตระหนัก การสื่อสาร ความรู้ และข้อมูลที่เป็นเอกสาร |
| 12:00 – 13:00 | พักรับประทานอาหารกลางวัน |
| 13:00 – 14:30 | ข้อกำหนด 8: การดำเนินงาน • การวางแผนและควบคุมการดำเนินงาน ข้อกำหนดผลิตภัณฑ์และบริการ • การออกแบบและพัฒนา การควบคุมผู้ให้บริการภายนอก การผลิตและการให้บริการ • การปล่อยผลิตภัณฑ์และการควบคุมผลลัพธ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด |
| 14:30 – 14:45 | พักเบรกภาคบ่าย |
| 14:45 – 15:15 | ข้อกำหนด 9–10: การประเมินสมรรถนะและการปรับปรุง • การติดตาม ตรวจวัด วิเคราะห์ และประเมินผล • การตรวจติดตามภายใน การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร และการปรับปรุง • ทบทวนการเปลี่ยนแปลงเทียบกับระบบเดิม |
| 15:15 – 16:00 | Workshop: Gap Analysis และแผนการประยุกต์ใช้ • วิเคราะห์ข้อกำหนดที่เพิ่มหรือปรับเปลี่ยนต่อกระบวนการขององค์กร • ระบุหลักฐานที่ต้องทบทวน ผู้รับผิดชอบ และกำหนดแผนดำเนินการ |
| 16:00 – 16:30 | สรุปประเด็นและการถามตอบ |
ผู้ที่ควรเข้าอบรม
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับบุคลากรในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการจัดการระบบบริหารคุณภาพ และการเตรียมความพร้อมตามมาตรฐาน ISO 9001:2026 รวมถึง ตัวแทนฝ่ายบริหาร (QMR) และทีมงานระบบบริหารคุณภาพ, ผู้จัดการแผนกคุณภาพ, วิศวกรคุณภาพ, ผู้ตรวจประเมินภายใน (Internal Auditor) ของระบบ ISO 9001, ผู้บริหารระดับสูงที่ต้องการเข้าใจทิศทางมาตรฐานสากลเพื่อวางกลยุทธ์องค์กร, นักศึกษา และผู้สนใจทั่วไป
Course Summary
ISO 9001 is going through a major change in its 2026 edition, updated for today's business environment: climate action, digital transformation and supply-chain resilience.
The 2026 revision aims to keep the quality management system approach relevant to the organisation's business context and the expectations of interested parties. Organisations currently applying ISO 9001:2026 should understand the text that has been added, changed or reworded, and assess the impact on the processes and documents of their quality management system.
This course explains the ISO 9001:2026 requirements clause by clause (4–10), compared with the 2015 edition, with implementation examples, evidence preparation and a gap-analysis activity so that participants can plan their organisation's transition.
Course objective
- Understand the key changes in ISO 9001:2026 compared with ISO 9001:2026 and prepare to update the system
- Explain and interpret ISO 9001:2026 clauses 4–10 and relate them to day-to-day operations
- Identify the impact of the changes on processes, documents and evidence in the quality management system
- Carry out a gap analysis and draw up an improvement plan for the organisation's quality management system
Session Agenda
| Day / time | Topic |
| 09:00 – 09:30 | Introduction and overview of ISO 9001:2026 • Principles, structure and publication status (September 2026) • How to read the differences from ISO 9001:2026 (added / changed / removed) |
| 09:30 – 10:30 | Clauses 4–5: Context of the organisation and leadership • Context and the needs of interested parties • Leadership roles, quality policy and quality culture • Changes and examples of evidence |
| 10:30 – 10:45 | Morning break |
| 10:45 – 12:00 | Clauses 6–7: Planning and support • Risks and opportunities, quality objectives and planning of changes • Resources, competence, awareness, communication, knowledge and documented information |
| 12:00 – 13:00 | Lunch |
| 13:00 – 14:30 | Clause 8: Operation • Operational planning and control, requirements for products and services • Design and development, control of external providers, production and service provision • Release of products and control of nonconforming outputs |
| 14:30 – 14:45 | Afternoon break |
| 14:45 – 15:15 | Clauses 9–10: Performance evaluation and improvement • Monitoring, measurement, analysis and evaluation • Internal audit, management review and improvement • Review of the changes against the existing system |
| 15:15 – 16:00 | Workshop: Gap analysis and implementation plan • Analyse added or changed requirements against the organisation's processes • Identify evidence to review, owners and an action plan |
| 16:00 – 16:30 | Summary and Q&A |
Who should attend
Personnel involved in managing the quality management system and preparing for ISO 9001:2026, including the management representative (QMR) and QMS team, quality managers, quality engineers, ISO 9001 internal auditors, senior managers who want to understand the direction of the standard for strategy, students and anyone interested.