หลักสูตรฝึกอบรม
หลักสูตรการดำเนินการปรับปรุงคุณภาพด้วย Six-Sigma ขั้นพื้นฐาน (1 วัน)
ระดับระดับ 2 · นำไปใช้ในงาน
ระยะเวลา1 วัน
รูปแบบIn-house
ภาษาThai
ใบประกาศฯมีให้ผู้ผ่านการอบรม
วิทยากรประจำหลักสูตร
จีรศักดิ์ ม่วงชิน (Jeerasak Muangchin)
ผู้ตรวจประเมิน / วิทยากร – ระบบยานยนต์ คุณภาพ สิ่งแวดล้อม อาชีวอนามัยและความปลอดภัย และความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ · ผู้ตรวจประเมินขึ้นทะเบียน IATF · Certified in Cybersecurity (CC) · DPO Certified Level 1 & 2 (ICDL)
- ปริญญาตรี เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (มสธ.) · ปริญญาโท MBA (มหาวิทยาลัยรามคำแหง หลักสูตรนานาชาติ) · ปริญญาตรี วิศวกรรมไฟฟ้ากำลัง (มจธ.)
- Lead Auditor และวิทยากรกับหน่วยรับรองระดับสากลตั้งแต่ปี 2006 · เคยเป็นวิทยากรหลักที่ได้รับอนุมัติสำหรับหลักสูตร IRCA ISO 9001 Lead Auditor
- ประสบการณ์ 4 ปีในตำแหน่ง Division Manager โรงงานอุปกรณ์ไฟฟ้าและฉีดพลาสติก ทำงานกับทีม APQP, MSA, SPC และ QMS
- ตรวจประเมินและสอน IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22301, ISO 39001, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 27001 และ 27701, ISO 13485, ISCC, RSPO, คาร์บอนฟุตพริ้นท์ (CFO/CFP), Core Tools (APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC), VDA 6.3 และ TISAX
ภาษาที่สอน: ไทยและอังกฤษ
วิทยากรของแต่ละรอบยืนยันเมื่อสมัคร
Course objective
- Understand and gain the skills to work according to Six Sigma principles
- Understand and gain the skills to use Pareto analysis to prioritise problems
Session Agenda
| Day and time | Topics |
|---|---|
| Day 1 09.00 - 16.00 | Introduction: what Six Sigma is, its goals and history · Six Sigma team structure, roles and responsibilities · Selecting Six Sigma projects · DMAIC steps · D-Define: understanding the problem and its links, Six Sigma work groups, problem statement and baseline, project success indicators · M-Measure: process mapping, identifying sources of variation, fishbone diagram, FMEA for Six Sigma, measurement systems for variable and attribute data, process capability for variable data, workshop · A-Analyze: measurement system analysis for variable and attribute data, process capability analysis for variable data · I-Improve: chronic problem model and countermeasure concepts, Why-Why analysis · C-Control: control charts for variable data, Out-of-Control Action Plan (OCAP) for SPC, 5S and visual control, Poka-Yoke, process control plan for standardisation · Pareto charts: the 80-20 prioritisation principle · Workshop · Post-test |
| Day 1 16.00 - 16.30 | Course summary, suggestions, questions and answers |
Target Audience
Engineers and supervisors.