ISO 9001:2026 ข้อ 5.2 นโยบายคุณภาพ: ข้อกำหนดต้องการอะไร และผู้ตรวจประเมินดูอะไร

ปกบทความ ISO 9001:2026 ข้อ 5.2 นโยบายคุณภาพ

บทความนี้เป็นตอนที่ 6 ของชุด ISO 9001:2026 ทีละข้อ ซึ่งแต่ละตอนอธิบายสองเรื่อง คือ สาระของข้อกำหนด รวมถึงเอกสารและบันทึกที่เกี่ยวข้อง และสิ่งที่ผู้ตรวจประเมินต้องการเห็นจากข้อนั้น ตอนนี้ว่าด้วย ข้อ 5.2 นโยบายคุณภาพ (Quality policy) ซึ่งต่อจากข้อ 5.1 ภาวะผู้นำและความมุ่งมั่น ในหมวด 5 ภาวะผู้นำ (Leadership)

สรุปสั้นก่อน

  • ข้อ 5.2 นโยบายคุณภาพ (Quality policy) ในฉบับ 2026 ยังแบ่งเป็นสองข้อย่อย ผู้เรียบเรียงอ่านว่าข้อ 5.2.1 ว่าด้วยการที่ผู้บริหารระดับสูงกำหนดนโยบาย และข้อ 5.2.2 ว่าด้วยตัวนโยบายหลังจากกำหนดแล้ว
  • ข้อนี้กำหนดสารสนเทศที่เป็นเอกสาร (documented information) ไว้หนึ่งรายการ คือตัวนโยบายคุณภาพ และไม่ได้กำหนดบันทึกอื่นเพิ่ม รายละเอียดอยู่ในส่วนที่ 1
  • ในส่วนที่ 2 ผู้เรียบเรียงเห็นว่าคำถามของผู้ตรวจประเมินในข้อนี้อาจไปไกลกว่าตัวเอกสารนโยบาย ถึงที่มาของถ้อยคำในมุมของผู้บริหาร และคำอธิบายของบุคลากรว่านโยบายเกี่ยวกับงานของตนอย่างไร

ส่วนที่ 1 ข้อ 5.2 ต้องการอะไร

สิ่งที่เปลี่ยนไปจากฉบับ 2015

จากเอกสารเทียบการแก้ไข (redline) ที่ EQA ใช้ทำงาน ผู้เรียบเรียงยกการเปลี่ยนแปลงของข้อ 5.2 มาเพียงบางส่วน

  • ชื่อข้อ ฉบับ 2015 ใช้ชื่อว่า นโยบาย (Policy) ฉบับ 2026 ใช้ชื่อว่า นโยบายคุณภาพ (Quality policy) ส่วนชื่อหัวข้อย่อยของข้อ 5.2.1 และ 5.2.2 ไม่ปรากฏแล้ว เหลือเพียงเลขข้อ
  • ตัวอย่างหนึ่งรายการ ถ้อยคำเรื่องบริบทขององค์กร (context of the organization) และทิศทางเชิงกลยุทธ์ (strategic direction) ซึ่งในฉบับ 2015 อยู่รวมกับเรื่องอื่นในรายการเดียวกัน ถูกแยกเป็นรายการใหม่ของข้อ 5.2.1 และใช้คำกริยาว่า คำนึงถึง (take into account)
  • ภาคผนวก A.5.2 นโยบายคุณภาพ (Quality policy) เป็นข้อความอธิบาย (informative) ที่ไม่มีในฉบับ 2015 ผู้เรียบเรียงอ่านภาคผนวกนี้คู่กับข้อ 5.1.1 ของฉบับ 2026 ซึ่งเพิ่มเรื่องการส่งเสริมวัฒนธรรมคุณภาพ (quality culture) และพฤติกรรมเชิงจริยธรรม (ethical behaviour) เข้ามา

รายการคุณลักษณะของนโยบายในข้อ 5.2.1 สิ่งที่ข้อ 5.2.2 กำหนดนอกเหนือจากเรื่องเอกสาร การเปลี่ยนแปลงถ้อยคำอื่น และเนื้อความของภาคผนวก A.5.2 ผู้อ่านต้องเปิดจากตัวมาตรฐาน

คำว่า คำนึงถึง (take into account) ในรายการใหม่

ภาคผนวก A.2 โครงสร้างและคำศัพท์ (Structure and terminology) แยกความหมายของคำนี้ออกจากคำว่า พิจารณา (consider) ผู้เรียบเรียงอ่านความต่างนี้ว่า การคำนึงถึงอาจไม่จบที่การหยิบเรื่องขึ้นมาคิด แต่ต่อไปถึงว่าผลของการคิดนั้นปรากฏอยู่ที่ใดในนโยบาย

ข้อ 5.2 กำหนดเอกสารหรือบันทึกอะไรบ้าง

ข้อ 5.2 กำหนดสารสนเทศที่เป็นเอกสารไว้หนึ่งรายการ คือนโยบายคุณภาพต้องมีไว้ (available) เป็นสารสนเทศที่เป็นเอกสาร ผู้เรียบเรียงอ่านว่านโยบายจึงอยู่ในขอบเขตการควบคุมตามข้อ 7.5.3 ด้วย เช่น การบ่งชี้ฉบับที่ใช้อยู่ และการทำให้ผู้ที่ต้องใช้เข้าถึงได้

ภาคผนวก A.2 อธิบายความต่างระหว่างถ้อยคำ “ให้มีไว้เป็นสารสนเทศที่เป็นเอกสาร” กับ “ให้มีไว้เป็นหลักฐาน” ผู้เรียบเรียงอ่านว่านโยบายคุณภาพอยู่ในกลุ่มแรก คือสารสนเทศที่องค์กรใช้งาน ไม่ใช่บันทึกที่เก็บไว้เป็นหลักฐาน

นอกจากตัวนโยบาย ข้อ 5.2 ไม่ได้กำหนดบันทึกอื่น และไม่ได้กำหนดรูปแบบของเอกสาร องค์กรจะเก็บสารสนเทศอื่นที่เกี่ยวกับนโยบายหรือไม่ เป็นการพิจารณาขององค์กรตามข้อ 7.5.1 ว่าสารสนเทศใดจำเป็นต่อประสิทธิผลของระบบ

ข้อ 5.2 เชื่อมกับข้ออื่นอย่างไร

ผู้เรียบเรียงอ่านข้อ 5.2 คู่กับข้อต่อไปนี้

  • ข้อ 5.1.1 ในส่วนที่ว่าด้วยบทบาทของผู้บริหารระดับสูงต่อนโยบายคุณภาพ
  • ข้อ 6.2 วัตถุประสงค์ด้านคุณภาพและการวางแผนเพื่อให้บรรลุ (Quality objectives and planning to achieve them)
  • ข้อ 7.3 ความตระหนัก (Awareness)
  • ข้อ 7.5 สารสนเทศที่เป็นเอกสาร (Documented information)

นิยามของนโยบายคุณภาพอยู่ที่ข้อ 3.5.1 ของฉบับ 2026

ส่วนที่ 2 ผู้ตรวจประเมินอาจถามและขอดูอะไรในข้อ 5.2

ใครเป็นผู้ตอบข้อนี้

ในมุมของผู้เรียบเรียง ข้อ 5.2.1 เป็นเรื่องของผู้บริหารระดับสูง ผู้ตรวจประเมินอาจสัมภาษณ์ผู้บริหารว่าถ้อยคำในนโยบายมีที่มาอย่างไร สำหรับบุคลากรในพื้นที่ปฏิบัติงาน ผู้ตรวจประเมินอาจถามเรื่องนโยบายระหว่างตรวจกระบวนการอื่น ซึ่งเชื่อมกับความตระหนักตามข้อ 7.3

หลักฐานที่ผู้ตรวจประเมินอาจขอดู

ผู้เรียบเรียงจัดคำถามสำหรับตรวจสอบตนเองไว้ตามแหล่งหลักฐานสามแหล่ง

  • ตัวเอกสารนโยบาย ฉบับที่ใช้อยู่คือฉบับใด ใครเป็นผู้อนุมัติ และฉบับที่ปรากฏในพื้นที่ต่าง ๆ ตรงกับฉบับที่ควบคุมหรือไม่
  • ร่องรอยของการทบทวน ผู้บริหารระดับสูงพิจารณาถ้อยคำนโยบายครั้งล่าสุดเมื่อใด และผลของการพิจารณานั้น ไม่ว่าจะแก้ไขหรือคงถ้อยคำไว้ ปรากฏในสารสนเทศใด
  • คำอธิบายของบุคลากร บุคลากรอธิบายด้วยคำของตนเองได้หรือไม่ว่านโยบายเกี่ยวกับงานที่ตนทำอย่างไร

กรณีตัวอย่าง (กรณีสมมติ) — โรงพิมพ์บรรจุภัณฑ์อาหารในจังหวัดสมุทรสาคร

บริษัทแห่งหนึ่งพิมพ์กล่องกระดาษให้ผู้ผลิตอาหารในประเทศ นโยบายคุณภาพฉบับที่ใช้อยู่ประกาศใช้เมื่อปี ค.ศ. 2019 เนื้อความกล่าวถึงการส่งมอบตรงเวลาและคุณภาพงานพิมพ์ ในปี ค.ศ. 2025 ผู้บริหารตัดสินใจรับงานจากลูกค้าส่งออก ซึ่งมีข้อกำหนดเรื่องวัสดุสัมผัสอาหารที่เข้มขึ้น การตัดสินใจนี้ปรากฏในรายงานการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร ส่วนนโยบายคุณภาพยังเป็นฉบับปี ค.ศ. 2019

ระหว่างการตรวจประเมิน กรรมการผู้จัดการให้ความเห็นว่าถ้อยคำเดิมครอบคลุมงานส่งออกอยู่แล้ว เมื่อผู้ตรวจประเมินถามว่าความเห็นนี้เกิดขึ้นเมื่อใด กรรมการผู้จัดการตอบว่าเป็นความเห็นส่วนตัวที่ยังไม่ได้หารือในที่ประชุม คำถามที่ตามมาสำหรับบริษัทนี้คือ

  • ผู้บริหารระดับสูงนำทิศทางใหม่มาคิดร่วมกับถ้อยคำนโยบายเมื่อใด และใครมีส่วนในการตัดสินนั้น
  • หากบริษัทคงถ้อยคำเดิมไว้ เหตุผลของการคงไว้อธิบายได้จากสารสนเทศใดในระบบ

คำถามที่ควรตอบได้

  1. นโยบายคุณภาพฉบับที่ปรากฏในพื้นที่ต่าง ๆ ขององค์กร ตรงกับฉบับที่ควบคุมตามข้อ 7.5.3 หรือไม่
  2. ผู้บริหารระดับสูงที่อนุมัตินโยบายฉบับปัจจุบัน อธิบายที่มาของถ้อยคำในนโยบายได้หรือไม่
  3. หากผู้ตรวจประเมินสุ่มถามบุคลากรในพื้นที่ปฏิบัติงานหนึ่งคนเรื่องความตระหนักตามข้อ 7.3 บุคลากรคนนั้นเชื่อมนโยบายเข้ากับงานที่ตนทำได้หรือไม่

ที่มา: ISO 9001:2026 ข้อ 5.2 นโยบายคุณภาพ (Quality policy), ข้อ 7.3 ความตระหนัก (Awareness), ข้อ 7.5 สารสนเทศที่เป็นเอกสาร (Documented information), ภาคผนวก A.2 โครงสร้างและคำศัพท์ (Structure and terminology), ภาคผนวก A.5.2 นโยบายคุณภาพ (Quality policy)

อ่านต่อในบทความที่เกี่ยวข้อง

บทความนี้เรียบเรียงขึ้นด้วยถ้อยคำของผู้เรียบเรียงเพื่ออธิบายและตีความข้อกำหนดของ ISO 9001:2026 ไม่ใช่การแปลหรือทำซ้ำเนื้อหาของมาตรฐาน ตัวอย่างทั้งหมดเป็นกรณีสมมติเพื่อประกอบคำอธิบาย การนำไปใช้จริงให้ยึดตัวมาตรฐานฉบับจริงเป็นหลัก

หลักสูตรข้อกำหนดและการตรวจติดตามภายใน ISO 9001

EQA จัดหลักสูตรอบรมข้อกำหนดและการตรวจติดตามภายใน ISO 9001 และเป็นหน่วยรับรองที่ตรวจรับรอง ISO 9001 หลักสูตรมีเนื้อหาเชิงหลักการ ไม่ใช่การให้คำปรึกษาเฉพาะราย และการเข้าอบรมกับ EQA ไม่มีผลต่อผลการตรวจประเมิน

ดูหลักสูตรอบรม ISO 9001 ขอใบเสนอราคาตรวจรับรอง ISO 9001

เกี่ยวกับผู้ตรวจทานบทความ

Sriprapai Wongsrikul

ศรีประไพ วงศ์ศรีกุล (Sriprapai Wongsrikul)

วิทยากร / ผู้ตรวจประเมิน – มาตรฐานความปลอดภัยอาหาร · วิทยากรที่ได้รับอนุมัติจาก BRCGS (Food Issue 9, Packaging Issue 7, Gluten-Free Issue 4) · FSPCA Lead Instructor (PCQI)

ตรวจสอบรายชื่อในทะเบียน BRCGS Approved Training Partner ↗

  • ปริญญาโท การจัดการอุตสาหกรรม (มหาวิทยาลัยรามคำแหง) · ปริญญาตรี วิทยาศาสตร์ จุลชีววิทยา (มจธ.)
  • ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมผลิตพริกไทยและเครื่องเทศ 7 ปี ก่อนเริ่มงานตรวจประเมินตั้งแต่ปี 2006 กับหน่วยรับรองที่ได้รับการรับรองระบบงานจาก UKAS, ANAB หรือ JAS-ANZ
  • ตรวจประเมิน BRCGS Food Safety, FSSC 22000, ISO 22000, GMP/GHPs และ HACCP, ISO 9001 และ ISO 14001 รวมถึงการตรวจซัพพลายเออร์ตามข้อกำหนดของผู้ค้าปลีกและผู้ผลิตอาหารระดับสากล
  • ประสบการณ์ตรวจประเมินในฮ่องกง มาเก๊า มาเลเซีย สิงคโปร์ และอินเดีย · พัฒนาผู้ตรวจประเมินในบทบาท Operations Manager และการอนุมัติผู้ตรวจประเมินในประเทศจีน
  • เคยเป็นวิทยากรที่ได้รับอนุมัติสำหรับหลักสูตร ISO 22000 / FSSC 22000 Lead Auditor ที่ขึ้นทะเบียนกับ IRCA

ภาษาที่สอน: ไทยและอังกฤษ

ดูประวัติและบทความทั้งหมดที่ตรวจทาน →

หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

ISO 9001 ระบบบริหารคุณภาพ

EQA Thailand เปิดอบรมหลักสูตรนี้ และเป็นหน่วยตรวจรับรอง (Certification Body) ที่สามารถตรวจรับรองระบบตามมาตรฐานนี้ได้ด้วย

ดูรายละเอียดหลักสูตร

BRCGS (Food Safety / Packaging / Gluten-Free)

EQA Thailand เปิดอบรมหลักสูตรนี้

ดูรายละเอียดหลักสูตร

หลักสูตรมีเนื้อหาเป็นการทั่วไป ไม่ใช่การให้คำปรึกษาเฉพาะราย และการเข้าอบรมไม่มีผลต่อผลการตรวจประเมิน

อบรมกับ EQA Thailand

หลักสูตรที่ตรงกับบทความนี้

อบรมข้อกำหนด ISO 9001:2026 ระบบบริหารคุณภาพ (1 วัน)

รอบ Public ถัดไป 21 ธันวาคม 2026 · 1 วัน · ฿3,500 ต่อท่าน (ยังไม่รวม VAT 7%)

สมัครรอบนี้ดูรายละเอียดหลักสูตร

อบรมการตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2026 (Internal Audit)

รอบ Public ถัดไป 28 ธันวาคม 2026 · 1 วัน · ฿3,500 ต่อท่าน (ยังไม่รวม VAT 7%)

สมัครรอบนี้ดูรายละเอียดหลักสูตร

มีคำถามก่อนสมัคร ทักทีมงานได้เลย ถามทาง LINE

ขอการรับรอง ISO 9001 กับ EQA

กรอกใบสมัครขอรับรอง ISO 9001

EQA เป็นหน่วยรับรอง (Certification Body) จึงไม่ให้คำปรึกษาในการจัดทำระบบ บทความนี้เป็นความรู้ทั่วไป

ติดตามบทความและตารางอบรมใหม่ ๆ ได้ที่เพจ Facebook ของ EQA Thailand

ติดตามเพจ EQA Thailand
แชตทาง LINE